Календарный план производства работ по объекту в виде ли­нейного или сетевого графика предназначен для определения после­довательности и сроков выполнения общестроительных, специаль­ных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта.

Сроки устанавливают в результате рациональной увязки сро­ков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количе­ства основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ве­дущих механизмов, а также специфических условий района строи­тельства, отдельной площадки и ряда других существенных фак­торов.

По КП рассчитываются во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок обо­рудования. Эти расчеты можно выполнять как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства.

На основе КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей.

Сроки работ, рассчитаные в КП, используют в качестве от­правных в более детальных плановых документах, например в не­дельно-суточных графиках и сменных заданиях.

Исходными данными для разработки КП в составе ППР слу­жат: КП в составе ПОС; нормативы продолжительности строитель­ства или директивное задание; технологические карты на строитель­ные, монтажные и специальные работы; рабочие чертежи и сметы; данные об организациях—участниках строительства, составе бригад и достигнутой ими производительности, имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов. Порядок разработки КП: составляют перечень (номенклатуру) работ, в соответствии с которым но каждому виду работ опреде­ляют их объемы; производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин; рассчитывают нормативную машиноемкость и трудоемкость; определяют состав бригад и звеньев; выявляют технологическую последовательность выполнения работ; устанав­ливают сменность работ; определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно корректируют по этим данным число исполнителей и сменность; сопоставляют рас­четную продолжительность с нормативной или директивной и вво­дят необходимые коррективы; на основе выполненного плана раз­рабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

При наличии технологических карт уточняют условия их при­вязки к местным условиям (соответствие сроков, наличие ведущих механизмов, требуемых ресурсов и т. п.) и выходные данные технологических карт принимают в качестве расчетных по отдельным комплексам работ КП объекта. Так, имея технологическую карту монтажа типового этажа и крыши жилого дома, принимают для составления графика строительства дома заложенные в эти карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.

КП производства работ на объекте состоит из двух частей: ле­вой— расчетной и правой — графической; отсюда такие планы на­зываются графиками. Графическая часть может быть линейной (график Ганта), циклограммой или сетевой.

Перечень работ заполняется в технологической последовательности выполнения работ с группировкой их по видам и периодам строительства.

При группировке необходимо придерживаться определенных правил. Следует по возможности объединять, укрупнять работы с тем, чтобы КП был лаконичным и удобным для чтения. Однако нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями (СУ, участками, бригадами или звеньями), а в комплексе работ, выполняемых одним исполнителем, необходимо выделить и пока­зать отдельно ту часть работ, которая открывает фронт для работы следующей бригады. Укрупнение перечня работ ограничено также технологическими факторами — последовательностью процессов и организационными — распределением работ по исполнителям. При этом работа субподрядных организаций планируется менее подроб­но— отражается лишь их увязка с работой генподрядчика и между собой.